Avoir de l’impact sur sur le monde par ma consommation Comment agir pour la planète sans changer complètement de vie ? Envie de participer à la transition écologique, d’avoir de l’impact sur le monde mais sans forcément être extrême ou radical ? Notre approche devrait vous y aider. Nous vous proposons de nous modérer dans […]
Comment mieux décider Les situations complexes rendent la prise de décision difficile. Mais à cet environnement se rajoute notre propre complexité. Aussi comprendre le fonctionnement de nos mécanismes cérébraux est important. Car en fonction de la nature de la décision à prendre, les biais à l’œuvre sont différents. découvrez en 4heures, quelle que soit la nature […]
Développer une intelligence collaborative Comment faire collaborer au mieux des personnalités différentes ? Comment mettre en œuvre des espaces qui permettent de se servir de cette différence pour créer? Car en fonction de la nature des décisions à prendre, des biais, souvent puissants, se mettent en œuvre. Sur une journée (7 heures), les mécanismes clés […]
Manager avec les sciences cognitives Manager c’est souvent se retrouver face à différents paradoxes. Les visions et les objectifs de l’entreprise, des collaborateurs et de l’environnement génèrent naturellement des contradictions. Comment y travailler pour les réduire les rendre supportables. L’objectif de ces 2 jours (2 fois 7 heures) n’est pas de créer un nième modèle […]
Mon cerveau me trompe-t-il ? Nous faisons tous des erreurs. Certaines sont liées à la complexité de la question ou une méconnaissance du problème. Mais parfois nous traitons l’information ou la connaissance de manière irrationnelle. Ce que l’on appelle des biais cognitifs. La séquence va vous permettre de vous initier à aux mécanismes automatiques de […]
Recruter des collaborateurs engagés Lors d’un recrutement des biais puissants sont à l’œuvre. Si puissants que les expériences montrent que le recrutement par une IA a plus de résultats sur le long terme que des experts du recrutement lorsqu’ils ne mettent pas en place une éthique du recrutement. L’objectif de la séquence de 4 heures, […]
Réussir vos réunions d’équipe La réunionite aigue est à l’œuvre dans nombre de nos organisations. Certains dirigeants cherchent donc à en traiter les symptômes car c’est pour eux une source d’improductivité. Cela amène à des solutions parfois innovantes ou radicales allant de la suppression des réunions au minutage des réunions, en passant par l’organisation de […]